Вернуться к исходной версии

Автор: Антон Попов

  • Как люди различных возрастов ведут себя в онлайне

    Отличная инфографика от Column Five Media для Community 102.

    Хотите внедрить digital стратегию в свой маркетинг, но не знаете, как начать? Обращайтесь в «Редкую марку». Мы предлагает консалтинг, тренинги, управление репутацией, разработку бренд-платформ в социальных сетях.
    Пишите consult@remarkable.ru
    Звоните +7 (495) 4565308

  • Профессионалы рекомендуют

    Мы начали работать с брендом Rondell в момент, когда компания не обладала знаниями и практикой использования цифровых каналов коммуникации.
    Работа специалистов «Редкой марки» строилась по методу SOSTAC. С его помощью можно разработать стратегию и тактические шаги успешного Digital Marketing.

    В ходе первых двух этапов SOSTAC проводится анализ и определяются цели и целевые аудитории:
    S — Ситуационный анализ (Где мы сейчас?)
    O — Определение целей и целевых аудиторий (Где мы хотим быть?)
    Как правило, в брифе, который поступает в агентство, указываются минимальные исходные данные. Для разработки предложения эти данные уточняются путем переговоров, запроса у клиента предыдущих исследований рынка и аудитории, в предпроектной аналитике или, если это необходимо, в специальном исследовании (что нам и пришлось сделать).

    О клиенте
    Rondell – торговая марка профессиональной посуды.

    Ассортимент представлен 20 дизайнерскими линейками, а это более двухсот позиций: сковороды, сотейники, кастрюли, ковши, формы для выпечки, кухонные ножи, столовые приборы, кухонные аксессуары и наборы посуды различных размеров и типов из высококачественной стали и высокотехнологичного анодированного алюминия с антипригарным титановым покрытием.

    Одним из элементов коммуникации поддерживается ассоциация бренда с профессиональными поварами. Слоган Rondell — «Профессионалы рекомендуют». В поддержку этой концепции осуществляется спонсорство кулинарных телепередач с участием профессиональных поваров, проведение мастер-классов от известных поваров в промо-кампаниях и на выставках. В рамках совместного проекта Rondell и Издательства «Эксмо» выпускается серия книг с рецептами шеф-поваров. В 2009 году совместно с партнерами Rondell открыл школу кулинарного искусства P.r.o.stranstvo. А также поддерживает партнерские отношения с Гильдией шеф-поваров России.

    В визуальной коммуникации используется лицо бренда – повар Алекс, – профессиональный повар, воплощающий в себе образ идеального мужчины. Он не носит колпак, любит готовить для женщин, а женщины любят его.

    Подробнее работа и предложения «Редкой марки» — в презентации Rondell.

    Нереализованное
    Важно не только привлечь новую аудиторию, но и продолжать коммуникацию с уже лояльными бренду потребителями. В этих целях мы предусмотрели начисление бонусных баллов для аудитории, уже совершившей покупку товара Rondell. Для этого участники могли зарегистрировать ID-номер с упаковки. О возможности online-коммуникации с брендом мы предложили сообщать непосредственно на вкладышах в продукцию, а также на POS-материалы для мест продаж.

    Бонусные баллы покупатели могли обменять на призы, значимые для целевой аудитории сообщества.
    Материальные:
    • скидка на посуду Rondell;
    • приглашение в ресторан, шампанское и пр.

    нематериальные:
    • мастер-класс от шеф-повара;
    • видеозапись приготовления шеф-поваром собственного рецепта;
    • видео-поздравление от шеф-повара;

    Предложены также ofline-активности для победителей конкурсов и активаций в собственных медиа:
    • приглашение на вечеринку Rondell по итогам квартала;
    • мастер-классы;
    • вечеринки в местных ресторанах для региональных участников;
    • поездка в Германию в качестве главного приза года.

    Желаем Rondell успехов в цифровых каналах коммуникации!

  • Масленичное. Кока-колобок и все-все-все

    Жило-было агентство “Ded_iBabba”, и был у них любимый клиент — Кока-Колабок. Говорит как-то Дед-основатель директору проектов: “А давненько мы для клиента нашего ничего интересного не делали. Давай-ка головы поскребем да идей наметем”. А директор проектов ему и отвечает: “Да куда там, Дед! У нас по сусекам из-за отложенных на 60 дней платежей только Мышкина одна бегает. На какие бабки я тебе идей испеку?»

    Пронюхал Кока-Колабок, что дела у “Ded_iBabba” плохи, да и спрыгнул с обслуживания. Вот катится он по рыночной дорожке, а навстречу ему агентство Zayatс Inc.:
    — Кока-Колабок, а давай я тебя на обслуживание возьму?
    — Постой-ка, — отвечает Кока-Колабок. — Я тебе сначала бриф спою, а там посмотрим на твои кейсы!.
    И запел о том, как хорошо ему было в “Ded_ iBabba”, и о том, какие ему маркетинговые фишки и интерактивные штучки предлагали. (Да только всегда хотелось ему чего-нибудь эдакого). Поняли в Zayatc Inc, что Кока-Колобок им не по зубам, поныли, да и остыли, а Кока-Колабок дальше покатился.

    А навстречу ему — агентство Preved_Medved, мастера вирусного маркетинга. И говорят:
    — Кока-Колабок, ты к другим не ходи, они тебе не помогут. Давай-ка мы тебе пару вирусных роликов покажем.
    А Кока-Колабок ему отвечает: – Приемы у вас поди однообразные... Я от “Ded_iBabba” ушел, мимо Zayatс Inc прошел, и вообще я буду тендер устраивать.
    И покатился дальше, только его и видели.

    Катится Кока-Колабок, а навстречу ему клиентский директор из PatricKiev:
    — Кока-Колабок, пойдем к нам в теремок на масленое обслуживание?
    И снова запел Кока-Колабок свой бриф, а newbiz PatricKiev ему и говорит:
    — Хороший бриф у тебя, только спой мне его еще разок. Да не здесь, а лучше пригласи на дебрифинг.
    Понравилось Кока-Колабку, чтоего бриф похвалили, позвал он PatricKiev на дебрифинг, а про остальных и забыл... Разгадал тут хитрый директор тайные желания, и — ам! — выиграл кругленький тендер.

  • Редкие дети на семинаре

    Как верно, что в игровой форме обучение проходит быстрее, так же верно и то, что дети на обучающих семинарах находят игры. Во время семинара для сотрудников «Редкой марки» по пониманию различий поведения психотипов личностей мой старший Василий занимал себя театром теней, который сам же изображал в луче презентации.

  • Сердечный график работы

    Когда «Редкая марка» ищет новых сотрудников, 9 из 10 претендентов на работу говорят, что хотят работать у нас, потому что не надо ездить в офис к определенному времени и терять часы на дорогу.
    Это так.
    Как и то, что работа из дома сложна, особенно при маленьких детях или других родственниках, которые не понимают, почему вы сидите за компьютером и не можете помыть посуду или погулять с собакой.

    Но сегодня речь не про это, а наоборот, про гибкий график и нацеленность на результат, а не процесс.

    Компания British Telecom решилась на гибкий график в 1986 году, в момент кризиса. Как выяснилось в ее случае, экономия от такого типа работы составила около 100 миллионов долларов в год. Не удивительно, что они не только преодолели кризис, но и стали одним из крупнейших и богатейших операторов в мире. Сегодня 1/3 всех сотрудников British Telecom работают из дома.

    В США около 70% крупных компаний (IBM, BBC, Cisco, Shell Group...) предоставляют своим сотрудникам гибкий график. А у юридической компании Kirk-patrick & Lockhart в 2004 году появился директор по формированию баланса между личной и профессиональной жизнью, чтобы работа в офисе не мешала жизни.

    В 2010 году в Англии опросили 15000 человек, чтобы выяснить связь между графиком работы и сердечными заболеваниями. Как и следовало ожидать, люди, которые могут появляться на работе в удобное время, чувствовали себя лучше других участников.

    Работа из дома не означает, что можно постоянно расслабляться. Да, можно с утра поехать на велосипеде с друзьями, а вечером доделать дела, которые не горят, как делает Миша Василенко. Или поехать в родной город на выходные, прихватив пару дней сверху, и работать оттуда (был бы интернет), как это практикует Ната Королёва.

    Если вы собраны и профессиональны, удаленная работа в «Редкой марке» может вам подойти.
    Живите долго!

  • Брендомёт метит выставки

    Бренды — это то, что вы о них думаете. Лучше думать редко, но метко. Попадите своими метками в бренды, и посмотрите, сколько людей думает так же.

    Такая надпись встречает пользователей сайта Брендомёт.
    Но мы не остановились на сайте, и с помощью наших партнеров компании Initium сделали киоск с сенсорным экраном, на котором тоже можно выбирать бренды и оставлять к ним ассоциации. Первыми киоск увидели посетители конгресса Top Class International.

    Сначала выбираем бренд

    На этой неделе в него смогут потыкать пальцами посетители РИФа! #rif
    А в мае киоск поедет на 42 Всемирный конгресс Международной Рекламной Ассоциации (IAA).

    Не останавливаемся - новые бренды мечутся в поисках меток
    Посмотреть на Яндекс.Фотках

    Кстати, на данный момент уже 10436 раз на сайт (и в киоск) добавили свои 3545 уникальные ассоциации к 77 брендам.
    Хотите, чтобы ваш бренд попал в их число?

  • Игра «Капитан Очевидность»

    Давайте сыграем? Это займет не более 140 секунд.

    Правила
    Придумываем 3 слова на определенную букву и тему.
    Размещаем ответ в своем блоге с трекбеком или ссылкой на эту запись (для того, чтобы другие игроки раньше времени не могли подсмотреть ваши слова).
    За каждое свое слово вы получите столько очков, сколько других игроков придумало такое же слово. То есть чем меньше очков набрано, тем более редкие слова в вашем лексиконе.

    А те, кто «отгадает» своим ответом 3 самых употребляемых слова, получит звание капитана ;)

    Сегодня играем на букву «Л» и тему «Весна».

  • Стадии развития управленца в интернете

    Когда бизнес не пользуется интернет-маркетингом, менеджеры злые — продажи идут плохо, начальство недовольно. Но стоит начать применять инструменты интернет-маркетинга, как все меняется!
    Редкий Злой управленец Редкий Добрый управленец

    А когда вы подключаете social media marketing, то вас уже никто не остановит!
    top class international, день первый,

    А если и вы хотите стать «аццкими» и успешными в социальных медиа, запросите в «Редкой марки» консультацию по skype или сразу назначайте встречу!

    Спасибо Ильгизу Валинурову за эти фото. Честное слово, они не были постановочными :)

    А вот еще фотографии «Редких людей», сделанные на конгрессе Top-Class International. Ищите себя! Будьте редкими!

  • Social Media партнеры лучших

    Пока «Редкая марка» организовывала приглашение на конгресс Top Class International, который стал самым массовым бизнес-мероприятием в России (первый день бизнес-конгресса посетило 812 человек),

    Посмотреть на Яндекс.Фотках

    я читал лекцию «Разговор на миллион» на конференции «Альтернативный маркетинг»,

    Юля Трушина поехала в Финляндию читать семинар про социальные медиа. О чем она обязательно расскажет по возвращению (на русском языке, надеюсь :).