Сердечный график работы

Когда «Редкая марка» ищет новых сотрудников, 9 из 10 претендентов на работу говорят, что хотят работать у нас, потому что не надо ездить в офис к определенному времени и терять часы на дорогу.
Это так.
Как и то, что работа из дома сложна, особенно при маленьких детях или других родственниках, которые не понимают, почему вы сидите за компьютером и не можете помыть посуду или погулять с собакой.

Но сегодня речь не про это, а наоборот, про гибкий график и нацеленность на результат, а не процесс.

Компания British Telecom решилась на гибкий график в 1986 году, в момент кризиса. Как выяснилось в ее случае, экономия от такого типа работы составила около 100 миллионов долларов в год. Не удивительно, что они не только преодолели кризис, но и стали одним из крупнейших и богатейших операторов в мире. Сегодня 1/3 всех сотрудников British Telecom работают из дома.

В США около 70% крупных компаний (IBM, BBC, Cisco, Shell Group...) предоставляют своим сотрудникам гибкий график. А у юридической компании Kirk-patrick & Lockhart в 2004 году появился директор по формированию баланса между личной и профессиональной жизнью, чтобы работа в офисе не мешала жизни.

В 2010 году в Англии опросили 15000 человек, чтобы выяснить связь между графиком работы и сердечными заболеваниями. Как и следовало ожидать, люди, которые могут появляться на работе в удобное время, чувствовали себя лучше других участников.

Работа из дома не означает, что можно постоянно расслабляться. Да, можно с утра поехать на велосипеде с друзьями, а вечером доделать дела, которые не горят, как делает Миша Василенко. Или поехать в родной город на выходные, прихватив пару дней сверху, и работать оттуда (был бы интернет), как это практикует Ната Королёва.

Если вы собраны и профессиональны, удаленная работа в «Редкой марке» может вам подойти.
Живите долго!

Метки: , ,

Комментариев: 1 / Комментировать

  1. Elena
    Удивило, что в твиттере наибольшая активность у возраста 26-34, а в ФБ 18-25

Оставить комментарий